Como consecuencia de sucesivos años de éxito en el asesoramiento y la gestión de activos por cuenta de terceros, en octubre del 2002 se constituye Interdin Gestión, SGIIC, SA.
Vista la madurez del sector de IIC y la dificultad que abordar cualquier estilo de gestión con idéntico grado de éxito conlleva, estratégicamente se definen las tres líneas de trabajo que la gestora desarrolla:

• IIC gestionadas por alguno de los tres gestores de dilatada experiencia y marcado estilo, vinculados y comprometidos con el proyecto de la gestora desde su concepción.
• Diseño, constitución, administración y cogestión de IIC cuya génesis es compartida con entidades tanto de ámbito institucional como empresarial, así como con personas de ámbito privado.
• Estudio y, en su caso, integración de proyectos diseñados por gestores externos cuya propuesta de gestión guarda a un tiempo coherencia y complementariedad con los de las demás IIC gestionadas y administradas por Interdin Gestión, SGIIC, SA.

• Respeto por el capital ajeno- un modelo de gestión no puede atribuir su ineficiencia a la evolución negativa de un índice o valor de referencia: un estilo de gestión funciona o no funciona.
• Restricciones en el estilo de gestión - la visión de los mercados en la que cualquier modelo de gestión se enraíza debe considerar un cierto margen de error posible: la gestión del riesgo es la respuesta a esta posibilidad.
• Calidad de los resultados- en la gestión de activos y carteras, el modo en cómo se generan los rendimientos es de igual o mayor importancia que los propios rendimientos obtenidos.
• Experiencia del gestor- haber observado directamente los mercados en multiplicidad de situaciones en el tiempo es condición indispensable para la formulación de un modelo eficiente de gestión.